๒.๑ การวิเคราะห์ปัจจัยภายในหรือสภาพแวดล้อมภายใน จะทำให้หมู่บ้านทราบถึงความสามารถหรือความเป็นตัวตนของหมู่บ้าน
(๑)
จุดอ่อน Weakness คือ
ลักษณะหรือข้อด้อยของหมู่บ้านเมื่อเทียบกับหมู่บ้านอื่น (เป็นปัจจัยภายในที่หมู่บ้านสามารถเปลี่ยนแปลงและพัฒนาได้)
(๑.๑)
ประชาชนขาดความกระตือรือร้นในการพัฒนาอาชีพ
(๑.๒) ประชาชนในพื้นที่ยังประสบปัญหาว่างงาน
(๑.๓)
ผู้สูงอายุขาดการดูแลอย่างเหมาะสม
(๑.๕) ปัญหาน้ำท่วมขังในช่วงฤดูฝน เนื่องจากลักษณะพื้นที่เป็นที่ราบลุ่ม
(๑.๖) ในช่วงฤดูแล้งน้ำที่ใช้อุปโภค – บริโภค ไม่เพียงพอต่อการอุปโภค - บริโภคในชีวิตประจำวัน
• ด้านเศรษฐกิจ
- ประชากรขาดความกระตือรือร้นในการพัฒนาอาชีพ
- ประชาชนในพื้นที่ยังประสบปัญหาว่างงาน
-
เกษตรกรประสบปัญหาผลผลิตราคาตกต่ำ
- ประชาชนขาดที่ดินทำกินเป็นของตนเองและที่ทำกินไม่เพียงพอ
• ด้านสังคม
(เด็ก เยาวชน สตรี ผู้สูงอายุ ผู้ด้อยโอกาส
การศึกษา ศาสนา และวัฒนธรรม)
- เด็กและเยาวชนในพื้นที่ติดยาเสพติด
- ผู้สูงอายุขาดการดูแลอย่างเหมาะสม
- ครอบครัวมีปัญหาแตกแยกทำให้เด็กขาดความอบอุ่น
- ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำทำให้เกิดปัญหาการว่างงาน
• ด้านทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม
-
การใช้ดินและป่าอย่างไม่มีระบบและขาดการดูแลทำให้มีความเสื่อมโทรม
-
สภาพดินที่ทำกินเสื่อมโทรมและขาดธาตุในดินทำให้ได้ผลผลิตทางการเกษตรไม่ดีเท่าที่ควร
-
ขาดการสร้างจิตสำนึกในการร่วมกันอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมในพื้นที่
• ด้านการเมืองและบริหารจัดการ
-
ประชาชนไม่มีความสนใจด้านการเมืองทั้งระดับประเทศและท้องถิ่น
-
การจัดการด้านต่างๆ ยังเป็นไปด้วยความล่าช้า
- การแบ่งหน้าที่ปกครองยังไม่เป็นระบบเท่าที่ควร
• ด้านโครงสร้างพื้นฐาน
- การคมนาคมภายในหมู่บ้านที่ใช้ถนนสายที่เป็นลูกรังยังไม่สะดวก โดยเฉพาะในฤดูฝน
• ด้านสาธารณสุข
-
ประชาชนในหมู่บ้านยังขาดความรู้ความเข้าใจในการกำจัดขยะที่ถูกวิธี
-
ประชาชนในพื้นที่ยังประสบปัญหาการป่วยเป็นโรค
(2)
จุดแข็ง Strength
คือ ศักยภาพความสามารถหรือข้อเด่นของหมู่บ้านเมื่อเทียบกับหมู่บ้านอื่น (เป็นปัจจัยภายในที่หมู่บ้านสามารถเปลี่ยนแปลงและพัฒนาได้)
(๒.๑) มีชุดรักษาความปลอดภัยหมู่บ้าน
(ชรบ.) ที่เข้มแข็ง
(๒.๒)
ประชาชนส่วนใหญ่มีความเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ต่อกัน
(๒.๓) มีทรัพยากรธรรมชาติที่อุดมสมบูรณ์
(๒.๔) มีไฟฟ้าใช้ครบทุกครัวเรือน
•
ด้านเศรษฐกิจ
- มีการจัดตั้งร้านค้าสหกรณ์ชุมชน
- มีการจัดตั้งกลุ่มอาชีพต่างๆ
-
สามารถผลิตขนมซาลาเปาได้ตามความต้องการของตลาด และผู้บริโภค
-
กลุ่มผู้ค้าขายมีความสามารถในการนำเสนอผลิตผลได้เอง
- กลุ่มผู้ค้าขายมีความเข้มแข็ง
และมีการรวมตัวเป็นกลุ่มผู้ค้าขาย
• ด้านสังคม
(เด็ก เยาวชน สตรี ผู้สูงอายุ
ผู้ด้อยโอกาส การศึกษา ศาสนา และวัฒนธรรม)
-
ประชาชนมีส่วนร่วมในการพัฒนาหมู่บ้าน
- ประชาชนมีความรู้ด้านสาธารณสุขขั้นพื้นฐานของหมู่บ้าน
-
ประชาชนมีความเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ต่อกัน
ถ้อยที่ถ้อยอาศัยซึ่งกันและกัน
-
หมู่บ้านมีความหลากหลายทางวัฒนธรรม
ประชาชนอยู่รวมกันด้วยความสงบสุข
-
เด็กในพื้นที่ส่วนใหญ่ได้รับการศึกษาและอยู่ในระบบโรงเรียน
• ด้านทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม
- มีทรัพยากรธรรมชาติที่อุดมสมบูรณ์
-
สภาพหมู่บ้านมีการพัฒนาให้สะอาดและน่าอยู่อย่างสม่ำเสมอ
- ประชาชนรู้คุณค่าของการใช้ทรัพยากรธรรมชาติอย่างมีเหตุมีผล
-
ประชาชนสามารถจัดการการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ในพื้นที่ได้เอง
• ด้านการเมืองและการบริหารจัดการ
-
มีระบบการบริหารจัดการที่เข้มแข็ง
-
การมีส่วนร่วมของประชาชนในหมู่บ้าน
- เป็นหมู่บ้านที่ปลอดความขัดแย้งทางการเมือง
-
สามารถบริหารจัดการปัญหาของหมู่บ้านได้เอง
• ด้านโครงสร้างพื้นฐาน
- ระบบสาธารณูโภคของหมู่บ้าน โดยส่วนใหญ่มีความพร้อม
และสามารถสร้างความเป็นอยู่ที่ดีเพิ่มมากยิ่งขึ้น รวมทั้งช่วยส่งเสริมให้ประชาชนมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นตามมา
• ด้านสาธารณสุข
- ประชาชนในหมู่บ้านส่วนใหญ่ใช้เวลาว่างในช่วงเย็นออกกำลังกายอย่างสม่ำเสมอ ส่งผลทำให้สุขภาพร่างกายแข็งแรง
๒.๒ การวิเคราะห์ปัจจัยภายนอก
หรือสภาพแวดล้อมภายนอก จะทำให้หมู่บ้านทราบถึงโอกาสและอุปสรรคการทำงานของหมู่บ้าน
(1)
โอกาส
Opportunity (ปัจจัยภายนอกที่เป็นผลบวกที่หมู่บ้านไม่สามารถควบคุมได้)
(๑.๑)นโยบายของรัฐให้ความสำคัญและเปิดโอกาสในการส่งเสริม/สนับสนุนกระบวนการมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วนเพื่อการแก้ไขปัญหาความยากจนแบบบูรณาการ
(๑.๒)รัฐบาลมีนโยบายในการสนับสนุนเงินทุนให้กับหมู่บ้านในรูปของ
กองทุนหมู่บ้านและกองทุนพัฒนาบทบาทสตรี
(๑.๓)โครงการส่งเสริมอาชีพจากกศน. / กรมแรงงาน
(๑.๔) .โครงการต่าง ๆ
ที่เข้ามาในหมู่บ้าน เช่น พนม.
(๒) อุปสรรค
Threat
(ปัจจัยภายนอกที่เป็นผลลบที่หมู่บ้านไม่สามารถควบคุมได้)
(2.1)
ขาดการส่งเสริมและการให้ความช่วยเหลือจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
(2.2)
ไม่มีเงินทุนในการประกอบอาชีพ
(2.3)
การเลือกตั้งเป็นตัวสร้างปัญหาของความแตกแยกของคนในหมู่บ้าน
(๒.๔)
ประชาชนไม่มีความมั่นใจในชีวิตและทรัพย์สิน
2.3 เป้าหมายการพัฒนา (วิสัยทัศน์ , Vision) ของหมู่บ้าน
“หมู่บ้านพอเพียง มีความสามัคคี
เศรษฐกิจดี สู่คุณภาพชีวิตที่ดี”
ยุทธศาสตร์
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 ประชาชนในหมู่บ้านใช้จ่ายอย่างพอเพียงและเพียงพอ
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๒
ประชาชนส่วนใหญ่มีความเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ต่อกัน
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๓
มีการจัดตั้งร้านค้าสหกรณ์ชุมชนภายในหมู่บ้าน
กลยุทธ์
กลยุทธ์ ๑
ยกระดับคุณภาพชีวิตตามแนวทาง ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
กลยุทธ์ ๒
ประชาชนมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่างๆ ในหมู่บ้าน
กลยุทธ์ ๓ มีการบริหารจัดการที่เป็นระบบ
2.4 โปรแกรมวิเคราะห์ข้อมูลชุมชนในการพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อการบูรณาการวางแผนงาน (CIA)
หมู่บ้านสามารถนำโปรแกรม CIA มาใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลของหมู่บ้าน
เพื่อสะท้อนสภาพปัญหาและจุดเด่นของหมู่บ้านได้ โดยการใช้ฐานข้อมูล จปฐ. และ
กชช.2ค. กรอกลงในโปรแกรมสำเร็จรูปซึ่งโปรแกรมจะวิเคราะห์ข้อมูลเป็น 5 ด้าน ได้แก่
การพัฒนาด้านอาชีพ การจัดการทุนชุมชน การจัดการความเสี่ยงชุมชน
การแก้ปัญหาความยากจน การบริหารจัดการชุมชน การใช้โปรแกรมดังกล่าวนอกจากเพื่อการวิเคราะห์สภาพความเป็นจริงของหมู่บ้านแล้ว
ยังสามารถวิเคราะห์ร่วมกับข้อมูลที่ได้จากการทำ SWOT เพื่อให้ได้ข้อมูลที่สมบูรณ์และตรงตามข้อเท็จจริงมากที่สุด
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น